Conseil pour le montage et le développement d’une opération de 180 000 m² de bureaux et annexes. Conseil à l’acquisition d’un Hôtel 5* « Pullman » Groupe Accor.
Coordination commerciale de l’ensemble immobilier.
Analyse et réorganisation de la stratégie immobilière et des implantations immobilières (5.400 m² de bureaux).
Analyse et réorganisation de la stratégie immobilière du Groupe en IDF (35.000 m² de bureaux).
Valorisation et cession de leurs actifs historiques – Conseil à l’acquisition d’un immeuble de bureaux de 3.500 m².
Conseil à l’acquisition d’un patrimoine résidentiel de 3 immeubles et 110 logements bourgeois en vue d’une revente à la découpe. Organisation du processus d’acquisition et de valorisation.
Conseil à l’acquisition d’un ensemble immobilier mixte, commerce, bureaux, résidentiels de 1 700 m² en centre-ville appartenant à une indivision.
Valorisation et cession d’un patrimoine résidentiel de 1 200 logements rénovés et appartenant à une foncière espagnole.
Conseil à l’acquisition d’un immeuble Haussmannien à usage résidentiel de 1.000 m² à rénover.
Organisation du processus de cession et vente d’une résidence hôtelière 3 étoiles de 108 chambres, 2 restaurants.
Conseil à l’acquisition d’un immeuble mixte commerces et résidentiels d’une surface totale de 2 750 m². Valorisation globale de l’actif et revente à la découpe.